11月8—9日，中国环保在平顶山公司召开了“基建项目三季度工作会”。中国环保总经理李喜联、副总经理黄智出席会议，工程技术中心、招标采购中心等部门相关人员、基建项目公司负责人共94人参加会议。
工程技术中心副总经理方艳利作了基建管理工作三季度报告，报告全面总结了当前各在建续建项目的完成情况，全面分析总结了项目核准、初步设计、项目进度、投资、费用划分、工程结算、安全管理、体系建设中存在的问题，并提出了下一步工作重点及工作措施。
黄智副总经理对各项目公司三季度的工作，以及做出的努力表示认可，鼓励并要求各公司认真总结、对标学习、交流经验和做法，做得好的项目继续保持，落后的项目要迎头赶上。
李喜联总经理发表重要讲话，他充分肯定了各项目在三季度取得的成绩，重点强调要全力以赴确保基建年度任务全面完成，并就基建管理工作提出了几点工作要求，一是要高度重视安全管理，始终把工程建设的安全工作放在首位；二是要加强建设质量管理，努力打造精品工程和标杆项目；三是要严格控制建设成本；四是要保证进度要求，做好统筹规划；五是要强化工程设计管理；六是要全力推进核准工作，要熟悉掌握相关政策与审批流程；七是要狠抓管理，强化责任落实，增强工作执行力度，确保各项工作有序进行。
会议期间，还组织了平顶山项目现场参观学习，开展了基建管理标准化宣贯及经验分享，召开了项目工期及概算投资控制专题研讨会。
