5月8日，中国环保召开2018年第一季度调度会议暨安委会扩大会议。中国环保党委书记、董事长郑朝晖出席会议，并发表重要讲话；党委副书记、总经理李喜联作了第一季度经营调度会工作报告；副总经理胡越作了第一季度安全环保工作报告；总会计师邓先柏主持会议。
李喜联总经理代表经营班子作了第一季度经营调度会工作报告。报告总结了一季度中国环保在经营管理、市场开发、生产运维、项目建设、科技创新和管理提升等方面所取得的成绩，分析了当前面临的形势及存在的问题。报告对下一阶段的主要工作做了安排和部署，一是要坚决贯彻落实公司年度工作会议精神，确保各项经营任务“时间过半、任务过半”；二是要扎实推进“瘦身健体 提质增效”，全力提升公司发展质量；三是要加快推进项目建设，为发展增添新动力；四是要加强生产运行管理，为企业经营打下坚实基础；五是要加快推进并购重组和改制上市工作，推动公司快速跨越发展；六是要扎实推进最佳实践活动，推动公司战略落地。
胡越副总经理作了一季度安全环保工作报告。报告对一季度安全环保工作进行了回顾，分析了公司当前安全环保工作面临的形势和存在的问题，明确提出了下一阶段安全环保工作任务，一是强化管理手段，重点解决安全管理薄弱环节；二是细化环保管理标准，全面降低环保风险；三是组织学习分享，多途径提高员工安全素质水平。
郑朝晖董事长作了总结讲话，在充分肯定公司一季度总体工作的同时，对中国环保2018年的重点工作进行了进一步强调：一是要高度重视最佳实践活动，通过活动的开展对公司重点工作做进一步的推动；二是要积极推进大区制市场管理，优化市场开发体系，抢抓市场机遇，强力开拓市场；三是要严控安全生产和环保排放工作，安全生产要进一步细化管理标准，环保排放要重点做好工作标准和技术保障，确保达标排放；四是要加强作风建设，优化工作环境，要强化认真、努力、扎实的工作作风，每个人都要做工作中的“润滑剂”；五是要强化落实党建责任，加强党风廉政建设，深入学习并贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，高度重视在巡视巡察工作中发现的各类问题，开展自查自纠，针对存在的问题立行立改。
会议期间，最佳实践活动办公室和生产运维中心分别就一季度最佳实践活动整体推进情况和生产运维最佳实践开展情况进行了专项汇报；就市场大区制指导意见进行了集中宣贯。
公司领导，本部全体员工、大地修复公司、工程公司、清洁技术公司中层以上人员在节能大厦主会场参会；各子公司班子成员、中层以上人员在分会场视频参会，参会总人数近600人。